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本事务所项目策划标准流程
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一、策划工作方式:

地产项目操作复杂,策划工作极为重要。本公司的策划工作将由理论研究、思想采购及市场调查三个组别分主题进行,最终形成整体策划报告书;

其中,“理论研究”即使用城市运营的操作观点,对特定地块的地产开发模式,从理论高度上作好大势把握;

“思想采购”则尽可能在世界范围或全国范围寻找同类型地块开发的成败经验,以资决策,寻找可行的开发模式,尽量避免决策风险;

“市场调查”则从若干假想方案出发,寻找最合适的目标市场、主题定位及概念产品。

 

二、工作程序安排:

第一阶段:市场调查与全球化思想采购及理论研究同时进行;

第二阶段:确定初步方案并向发展商作中期汇报(以PPT幻灯形式);

第三阶段:确定概念产品类型及实操方案,完成策划书。

 

三、工作时间安排:

一般可在60天内完成整体策划。其中第一、二阶段工作在30天内完成。

 

四、最终策划成果可能包括如下内容:

  项目整体定位策划报告

  首期开发模式策划报告

  项目整体规划及建筑设计报告

  项目园林设计报告

  项目营销策划报告 

 

五、费用安排:

如发展商尚处于前期调研和仅作试探性投资阶段,该策划总费用可控制在**万以内,可适当略去部分实操性内容,据今后实际情况再补充策划;

如发展商确已安排实际投资,并已有明确的开发日程安排,则要求策划内容实操性更强,策划费用将据发展商对策划内容的最终定义而定,估计约**万元人民币。

 

六、策划人员安排:

项目主持:严忠明 

l   暨南大学港澳城市发展史博士

l   清华大学客座教授

l   澳门特区政府规划顾问

l   《大盘时代》一书作者之一

l   《概念地产与思想采购》作者

l   《一个海风吹来的城市》作者

严忠明项目策划事务所主营房地产策划,在全国范围内操作了一批涉及地产开发、城镇规划、商业街区建设、旅游设计等广泛领域的项目。本公司秉承策划的“全球化思想采购”理念,坚持策划规范化、理论化的“三环五步法”,重视同客户的交流与及时沟通,重视发展商对策划过程的参与,赢得了市场一定程度的赞誉。

 

其它详情请参阅本公司网站:http://www.yansplan.com

联系方式:(0755) 61368261 FAX:(0755)61368262  Email: yanzm@21cn.com

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