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本事务所项目策划理念
严忠明  
  

项目策划

项目策划是指对确定的资金和土地投入,寻找最佳的土地产品入市时机,产品类型搭配,投入赢利模式,市场机会评估和最佳方案选择的过程,本公司专业项目策划领域包括:地产、旅游城市开发项目以及相关产品。

项目策划包括两个主要的方面:1)项目外在市场环境的研究,即市场景气度(政策环境、地产周期)和机会对项目投资影响研究。2)项目内在决策过程研究,即项目的资源评估、产品组合、目标市场、赢利模式和概念设计等关键问题的研究。

项目策划报告

一个完整的项目投资过程,涉及复杂的决策过程,从产品组合选择到市场研究、方案确定及执行过程等,项目策划报告实际上是解决此过程中的决策问题的研究报告,项目策划的任务就是力图保证决策过程的最优性。

项目策划关键步骤

项目可行性报告

项目可行性研究报告一般是项目立项和银行贷款的专用报告,其理论出发点是现代宏观经济学中投入产出模式的运用,强调对投入的最终结果的把握、合理的财务预算以及合理的投资回报。可行性研究报告重点在于项目投资的财务安排,而不在于投资决策过程的最优化分析。

关键词:项目概况、市场分析、产品组合、财务核算、风险分析、环境评估、可行性研究结论

项目概念方案

是对项目策划的成果用规划图文方式再现的过程,概念设计强调项目操作的整体理念的阐述,核心区位和过程的控制,对最终结果的预期。该方案是规划设计的基础。

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