| ----“观澜锦绣高尔夫产业园”动态规划侧记
这是一个真实的故事。
我看见了黑色的闪电划过深圳上空，那是一次非凡的策划创意的产生。
２００４年岁末，受深圳某设计院之邀，“严忠明项目策划事务所”要对深圳观澜某地块进行联合策划和规划。该地块属深圳一著名集团公司，该公司主要领导杨总被新闻界称为深圳商界的“豹子”：品位高卓，迅捷无比。
但在观澜的地块开发中却难产了。地块开发方案一改再改，已有一年有余，设计单位走马灯进出，据说其中仅一家设计院就提供了６个方案，全都无疾而终。
“豹子”仿佛睡着了，他在沉默、思考、犹豫。
这次“严忠明项目策划事务所”同设计院合作的概念规划方案，也是根据发展商的要求，按照“服装工业园”的思路设计的，设计院的工程师们加班加点，做了两个方案及文本。
在去汇报现场的车上，严忠明 博士作为项目总策划却一直在轻松谈笑。当设计院领导问到博士对本项目的把握时，博士只是沉稳地点点头，并未回答。
一切都在按原计划进行。
先是设计院设计人员介绍总规方案。发展商主要领导均在场，神色凝重地问起关于服装工业园设计的许多细节问题。
杨总——“豹子”专心看图，一言不发。
关于服装工业园的细节，其实发展商已研究了很长时间。因此，前面几个设计院的设计人员在私下嘀咕，不知为什么发展商老是举棋不定？
轮到严忠明 博士主讲策划思路。博士首先指着设计方案解释：按照发展商给定的服装工业园策划思路，该地块的设计只能是这个效果。
从策划角度看，该服装工业园如果建成运作，压力一定很大。首先深圳及珠三角服装工业强手如林、竞争激烈，其次，服装行业招商、做平台、产生影响力不易。
严博士随即尖锐地指出：从地产运作角度看，这并不是一个成功的策划。因为该工业园建成后，只能按８－１０元／Ｍ２的方式收租赢利，至少要１０年以上才能回本，如果招商困难，后果更不乐观。
所有在场的人都表情愕然。因为，博士居然如此坚决而轻松地否定了大家日夜赶工做出来的方案。一时险象环生，前景扑朔迷离。
博士话锋一变：我有一个想法。
“豹子”沉稳地点点头。
博士于是开始有条不紊地开解大计：
先说这块地。我们已经注意到，这块地在观澜。观澜是世界上最大的高尔夫球场所在地——Mission Hills 闻名全世界，共有１０个标准球场。每年光港澳来观澜打球的人士就达５０万。最近三年来，高尔夫行业在中国发展迅猛，中国已有球场２００家，中国打球人士以年２５％增长。年消费已达４００多亿，国内市场庞大。
另一方面，高尔夫消费是世界体育行业中的第一大产业。仅美国２万个球场，一年的消费就有１０００亿美元，因此，高尔夫行业是一个高成长的行业。目前，在珠三角洲尤其是东莞一带已成长为世界高尔夫产业用品生产的基地，美日市场９０％的球杆即由中国制造。因为在美国生产一只球杆的人工是３０美元，而在中国仅１美元，这就是“中国价格”。
但中国高尔夫产业目前正面临造假严重、技术含量低的烦恼，急待新平台升级换代，重整高尔夫生产基地……
由于本地块离观澜高尔夫球场不到十分钟路程，如果在该地块上做高尔夫产业的工业园，我们可以利用观澜的知名度，顺利拓展高尔夫产业链，使观澜成为名符其实的高尔夫主题城镇……
在该地块的开发模式中，引入高尔夫概念作为驱动引擎，可以带旺从生产到流通的各个环节，出现物业租售两旺的局面。这种开发模式有深圳华强北、天安数码城、虎门模式可借鉴……
其结果不仅仅是高尔夫产业的大洗牌，是中国企业实现全球化的一次创举，也为地产开发找到更强劲的模式……
因此该地块的使命，作为工业园应是：世界高尔夫产业的生产车间，中国高尔夫用品的交易平台……该项目由此可命名为“观澜锦绣高尔夫产业园”……
创意的黑色闪电划过深圳上空，带着理性和思维的力量。会议室一片安静。
良久，“豹子”响亮而简短地说了声：很好!
然后，霍然长身，飘然而去。
至此，发展商关于该地块项目一年多的争论云散雨收。
所有设计院私下只有一个遗憾：我们为什么没想到？
２００５年开春，一个在中国高尔夫生产企业中的传言正在不断被悄悄证实：有一个宏伟的高尔夫产业园计划正在观澜崛起。
人们开始看到“豹子”的利爪和迅捷的身影，中国高尔夫产业的洗牌开始了……
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