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策划师如何做“导演”?
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荷兰水乡整体策划中期汇报今天在光耀实业公司举行,WBSA教授严忠明详细解说了该策划案,通过与发展商深层次的沟通,发展商最后充分肯定了策划方案。

 

其间,WBSA教授严忠明谈到了自己对房地产策划的一些看法,他说:有人常问,房地产策划师 同规划师到底有什么区别?好像规划师们谈论的问题,策划师也都在谈,策划师岂不是越俎代庖?

 

严忠明教授说:这是对策划师的工作不了解造成的误会。其实策划师同规划师的最大区别在于,规划师只在红线范围内画图;红线外他根本不关心或所知甚少;而策划师的视野则常常越出红线以外,有时红线以外的东西比红线以内更重要。

 

策划师是直面市场的。红线以外的景观、环境,其它楼盘甚至竞争对手的优缺点都在策划师的考虑之列,一切为我所用,一切为我所卖。策划师更多的是考虑产品在市场生态内的定位。所以从一定意义上说,策划师眼中没红线。

 

一个房地产项目是一台复杂而又高潮迭起的戏剧,楼盘是这台戏的演员,规划师和设计师就相当于为这些演员裁剪衣服的裁缝,而策划师是这台戏的导演。规划师及设计师更多关心的是布料的缝合、搭配,而导演关心得更多的是这个演员的演技与神韵,以及台下的掌声。如果演员衣着不得体,那是规划设计人士的错,但演出没有掌声,或者是否能演绎一出催人泪下的好戏,就是策划师的功力了。

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