据我们看，珠澳走向世界之城的三步：第一步以‘娱乐之都’品牌主打。第二步打造健康创意产业基地，成为联合国第七个创意基地。第三步是亚洲拉丁语之都，成为真正的世界四大工商语系之一的国际城市。

澳门与珠海的合作，上溯千年，澳门与珠海一体，均为香山属地。抛开历史惯性，澳门九九回归，跨境工业园两城真正意义上的‘国土一体化’开发对接，至是次珠澳联合举办投资洽谈会行动，同区域（西江入海口）、同城（已连成一体）、同园（跨境工业园）之‘三同’，才真正迈开了‘经济一体化’的步伐。

当然，本文讨论的不是这些，而是珠澳的定位和走向世界的能力、勇气和路径。

须正确阅读自己

长期以来的认识定势，把以珠江为中轴的东西两岸等同起来制订政策，以‘珠三角’代替了城市之间的差异化定位。有一首打油诗反映了这种现象：一样珠江两样天，东边火热西边蔫；异域同策千遍律，不破常规不向前？

时至今日，有三个问题必须共同读懂：一是改革开放以来，从资源来历、支撑度和走势，珠三角只能有东岸的辉煌；二是经过近三十年发展，西岸经济总量不足东岸四分之一，说明了西岸‘无出海对等港深城市’；三是珠澳战略滞后，未找准自己在珠三角、中国、乃至全球的城市定位，不能否定是原因之一。澳门首先是一个城市经济体，其次才是行政区域；而珠海首先是一个市域，其次才是一个城市。前者作为一个商业城市体量小，后者作为一个区域城市，城市化进程缓慢。

朝正确的方向奔跑

定位：延伸历史、整合现实、规划未来。珠澳有什么历史呢？以澳门为代表的拉丁语系，以珠海为代表的汉语系，是与香港为代表的英语系和深圳为代表的汉语系一脉相承：世界四大工商语系中，珠澳与港深为同一级别；从宗教文化看，澳门有司铎、神职专业人员约6000人，全球主要宗教在澳门有市场。从法律体系来说，港澳相同。珠海的历史与深圳大致相似。澳门与香港一样，有市场经济实体走向成熟的宗教、宪政文化条件。

现实看，澳门有世界级的娱乐产业，珠海有航展，均具世界和区域级话语权。就区域来说，港深虽在港口上有优劣，但依据全球经验，珠澳可发展为与香港、深圳一样的‘双子城’，不至于‘跛’脚。从水资源、环境讲，珠澳优于港深：珠江八大出海口四个在珠澳，珠海还是千岛之市，中国第三大江西江入海口，珠海的环境有美国城市的特点，用江泽民的话说，珠海在中国最像发达国家城市。而澳门有欧洲情调。就经济特色而言，澳门已亭亭玉立，珠海在高新科技方面也有自己特色。

谋定后动当一飞冲天

因此，珠澳定位有几种方法：从流域讲，是中国第三大江西江第一城；从文化定位，可以‘东方欧洲’、亚洲的‘拉丁语之都’、‘梦欧洲’、‘娱乐之都’、‘幸福之城’、‘创意基地’等去寻找；至于产业定位，则可以从现实和未来定为‘世界娱乐健康之都’之类。

21世纪，东岸城市已在加工业及其在难以调整的产业结构格局中左冲右突，珠澳不应‘返途入迷’。天降大任于珠江西岸，9＋2降大任于珠澳，生态、生物健康、娱乐产业降大任于珠澳，珠澳应当在高端服务业、海洋产业、一定的加工业（商业模式决定成败，可采取基地＋生产＋贸易＋研发的模式）等方面制订好解决方案，以全新的观念、全新的战略，不辱区域使命。

珠澳必须有大智慧、大战略。目前定位、重大专案的策划解决方案是当务之急。要描绘出走向世界之城的每一步。我们认为近期珠澳应当做好三件事：第一，请一家有能力的仲介机构和一个有能力的人主持经济一体化策划；二是根据策划分三步走，消除政策壁垒，提高两地协调促进能力；三是当作一个共同家园来经营，打造国际都市的崭新形态，尤其是要符合国际倡导的生态产业新城。

据我们看，珠澳走向世界之城的三步：第一步以‘娱乐之都’品牌主打，围绕娱乐产业，重点抓好区域组织、经济、文化、知识四个层次总部引入，以及延伸体育、展会、非银行金融、科技及相应工业基地，做大蛋糕，可以从5至10个行业，80个左右产品切入，大约用5年，形成世界独一无二的娱乐之都。第二步打造健康创意产业基地，成为联合国第七个创意基地。相应的生物健康（含海洋产业）产业顺势抓起来，这个产业更是十一五起国家大力扶持的，成为当之无愧的9＋2地区乃至全球生物健康产业总部乃至交易中心。第三步是亚洲拉丁语之都，成为真正的世界四大工商语系之一的国际城市。这些都要靠专业仲介机构先拿出框架性的‘策略解决方案’，才能深化进行。做δ实这件事，珠澳的发展必能取得突破性发展。